Duurzaamheid is een feit! We ontkomen er niet meer aan. Hergebruik, milieubewust produceren, energielabels, cradle to cradle, ISO 14001…

 Met duurzaamheid zijn we al ruim voorbij ‘the point of no return’. Het is niet meer “een zorg voor later”… maar dé zorg voor later! 

Total Facility Management kent de richtlijnen en de methodes om duurzaam te worden en helpt ondernemingen naar een duurzaam resultaat.

Duurzaam ondernemen levert vooral voordelen op. Economisch gezien bespaart het op termijn, na de terugverdientijd, simpelweg kosten. Daarnaast reflecteert u een voorbeeldfunctie en benadrukt u het sociale- en morele aspect van de onderneming. Door duurzaamheid in acht te nemen, bouwt u aan uw imago. En praktisch gezien: als u duurzaam werkt, dan kunt u dat ook van uw leveranciers eisen.

De eerste duurzame winst is te behalen op het facilitaire vlak, waar duurzaamheid direct is toe te passen: verantwoorde huisvesting, groene stroom, biologische catering, leaseauto's met A-labels, dubbelzijdig kopiëren, enzovoort.

TFM heeft duurzaamheid omarmt, omdat zij erin gelooft én weet dat het nooit meer zal verdwijnen.

Het TFM duurzaamheidsadvies komt tot stand middels een gestructureerd proces. Indien gewenst, kan TFM de organisatie ook helpen bij de implementatie. Daarbij gaat zij als volgt te werk:

• Bepalen van de ‘status quo’ op visie- & ambitieniveau;
• Het inventariseren van de huidige situatie, het peilen en het bepalen van de 'nulsituatie'; trends & scenario’s inzichtelijk maken;
• Kritische Prestatie Indicatoren bepalen en de roadmap ‘tekenen’ waarbij gebruik gemaakt wordt van bestaande methodes;
• Het maken van een adviesrapport, dat gebruikt kan worden voor:

- het ‘labellen’ van duurzaamheid; ofwel het concretiseren van een ‘vaag’ thema;
- het motiveren van de organisatie / imagebuilding;
- benchmarking;
- het zetten van een ijkpunt voor de toekomst, waaraan duurzaamheidsinitiatieven getoetst kunnen worden om de voortgang te controleren;
- een eerste opstap naar ISO14001 certificering.

•  Het voorstellen van een implementatieplan, waarmee:

- de invoering van duurzaamheid laagdrempelig wordt en ‘klaar’ voor de praktische uitvoering;
- inzicht ontstaat in de kosten en baten van ‘duurzaam worden’.

• Ondersteuning bij de implementatie, in de vorm van:

- coördinatie;
- praktische uitvoering;
- advisering.

Duur is duur als het geen resultaat oplevert, en dat hoeft niet altijd financieel te zijn. Resultaat kan ook ‘zacht’ zijn; zoals beter voor onze aarde, of beter voor de maatschappij.

De strategische en tactische benadering van TFM is gebaseerd op de drie P’s: People, Planet en Profit. Bij onze analyses checken we op elke ‘P’:

• Profit: kostenbesparing door efficiëntie en de juiste inkoop.
• Planet: wordt er wel milieuvriendelijk gewerkt? Hoe zit het met de energielabels, het wagenpark en de huisvesting?
• People: het inzetten van mensen met een arbeidshandicap; Social Return. Overheden zijn verplicht hieraan te voldoen.

De duurzaamheidsscan van TFM richt zich specifiek op het facilitaire deel van uw organisatie In samenwerking met de klant zal worden vastgesteld welke facilitaire onderdelen meegenomen zullen worden in het adviseringstraject, met als uitgangspunt de NEN 2748

Huisvesting; Gebouw en terreinen, onderhoud, verbouwingen, energie en water.

Diensten en Middelen; Consumptieve diensten (o.a. bedrijfsrestaurant), risicobeheersing, (beveiliging en receptie), schoonmaak, het managen van kantoorartikelen, groenvoorziening en bedrijfskleding.

Externe voorzieningen; Extern verblijf (vergaderaccommodaties en thuiswerkplekken), dienstreizen, woon- werkverkeer, OV en leaseauto's.

ICT; De digitale infrastructuur, hardware, software en ondersteuning.

Facility management; De aansturing van de hiervoor benoemde onderdelen. Maar ook de verantwoordelijkheid voor het milieu, de arbeidsomstandigheden en kwaliteitsaspecten.