Het Nieuwe Werken biedt vele kansen, maar is meer dan een nieuw huisvestingsconcept of inrichting. Het Nieuwe Werken is een strategische beleidsbeslissing met organisatiebrede consequenties. Het maakt het werken tijd- en plaatsonafhankelijk (anytime, anyway, anywhere) ondersteund door de laatste ontwikkelingen op technologisch gebied. HNW rendeert vooral als de organisatie, ICT en de huisvesting optimaal op elkaar afgestemd zijn. Daarnaast zullen door de implementatie van HNW de ondersteunende facilitaire en logistieke processen opnieuw tegen het licht moeten worden gehouden.

Het nieuwe werken is organisatie specifiek

Hoewel de uitgangspunten rondom HNW algemeen aanvaard lijken, is de invulling zeer organisatiespecifiek. Deze invulling begint met het formuleren van een visie op de manier van werken die de organisatie nastreeft. Deze visie vindt een vertaling in het beleid op het gebied van huisvesting en de inrichting van de kantooromgeving. Vervolgens kan dit beleid verder ingevult worden, bijvoorbeeld als het gaat om welke normering past bij de visie, wat is de verhouding tussen vaste werkplekken en flexwerkplekken, wat is de behoefte aan overlegplekken of vergaderruimtes en welke spelregels hanteert de organisatie om het concept te laten werken. Natuurlijk speelt dan ook de inrichting van de kantooromgeving een rol bij het laten slagen van het Nieuwe Werken concept. TFM combineert kennis en kunde op het gebied van Organisatiekunde, Huisvesting en facility management en levert bij de implementatie van het nieuwe werken:

• Programmamanagement;
• Kantoorconcepting.