In het kader van facilitaire inkoop kan TFM u ook met andere producten van dienst zijn:

• Facilitaire kostenbeheersing; uw kosten inzichtelijk maken en benchmarken.
  
• Huisvestingsanalyse; onderzoek naar uw huisvestingssituatie, verwerkt in een concreet rapport.
  
• Het nieuwe werken; stel uw personeel centraal door een nieuwe en flexibele manier van werken.
  
• Facilitair Interim Management; tijdelijke ondersteuning voor uw facilitaire dienst. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau.

136 woorden - 13 sep 2010 10:57

Arbo en Welzijn zijn onderdeel van de totale arbeidsomstandigheden. Dit is één van de belangrijke onderdelen voor een optimale inzet van het menselijke "kapitaal" van een organisatie. Uitval of een beperkte productiviteit leidt direct tot kosten. Investeringen in preventieve maatregelen om de randvoorwaarden te scheppen, zodat dit zo goed als mogelijk voorkomen kan worden zijn daarom noodzakelijk. Veel investeringen hebben betrekking op Facility Management.

De kwaliteit van het Facility Management heeft een grote invloed op de kwaliteit van de arbeidsomstandigheden. Voorbeelden hiervan zijn de raakvlakken met huisvesting, meubilair en schoonmaakonderhoud. TFM heeft ruime kennis en ervaring binnen alle werkvelden van Facility Management.

Bij alle projecten die TFM uitvoert bij haar opdrachtgevers binnen alle werkvelden en werkwijzen is de relatie met Arbo en Welzijn een centraal aandachtspunt. Wanneer de opdrachtgever dit wenst, worden deze onderwerpen centraal geplaatst en wordt hierover specifiek gerapporteerd.

Methodiek
Binnen het werkveld Arbo en Welzijn benadert TFM projecten volgens een hiervoor ontwikkelde systematiek. TFM kan alle fasen van de gehele systematiek op zich nemen, maar kan ook in (een combinatie van) onderdelen worden betrokken.

Concreet

• Uitvoeren RI&E op het gebied van Facility Management
• Opstellen projectplan ten behoeve van het voorkomen van risico’s
• Oplossen diverse actiepunten
• Opstellen programma van eisen voor nieuw meubilair
• Opstellen paragraaf Arbo en Welzijn in standaard programma's van eisen ten behoeve van diverse aanbestedingen

245 woorden - 20 mei 2010 15:51

TFM kan inkoop aanbieden op basis of als onderdeel van de verschillende werkwijzen. Hieronder staan enkele voorbeelden van producten en diensten die TFM op basis van projectmanagement voor verschillende opdrachtgevers heeft ingekocht.

Werkwijzen en Werkvelden

TFM kan de facilitaire inkoop aanbieden op verschillende werkwijzen. Facilitaire inkoop kan bijvoorbeeld projectmatig worden aangepakt, op basis van detachering, binnen het Totaal Facilitymanagement concept of op basis van een combinatie van de werkwijzen, etc.

Facilitaire inkoop zal worden toegepast met de kennis van de verschillende werkgebieden. Voorbeelden hiervan zijn:

• Europese aanbesteding schoonmaak
• Europese aanbesteding catering
• Gemeentelijke aanbesteding inrichtingspakket huisvesting
• Aanbesteding groenvoorziening
• Aanbesteding kantoorartikelen

120 woorden - 13 apr 2010 10:32

TFM heeft ruime ervaring met het managen van facilitaire projecten. TFM kan op basis van projectmanagement alle facilitaire werkvelden benaderen. Hieronder staan enkele voorbeelden.

Verhuizingen:

• Het opstellen van een projectplan en het coördineren van verhuizingen van werkplekken, archieven en/of productiemiddelen.

 
Huisvesting en kantoorinnovatie:

• Opstellen van een passend concept voor kantoorinnovatie, zoeken nieuwe huisvesting en opleveren facilitair huisvestingsbeheer.

Onderhoud en Beheer:

• Het opzetten van beheersmatige onderhoudsplannen en het operationeel maken van deze plannen;

Nieuwbouw/renovatie/verhuizingen:

• Coördinatie en begeleiding van nieuwbouw-, renovatieprojecten en verhuizingen;

(EG) Aanbestedingen:

• Totale aanbestedingsproces managen bij de inkoop van diensten en materieel, bijvoorbeeld catering, schoonmaak, kantoorartikelen, etc;

Telefonie:

• Onderzoek naar zowel de interne als de externe telefonie en de daaraan verbonden kosten en kwaliteitsniveaus;

Benchmarken en klanttevredenheidsonderzoeken.

• Vergelijkende onderzoeken naar (delen van) de facilitaire dienst met vergelijkbare organisaties. Intern effectiviteit en kwaliteitsonderzoek van de facilitaire diensten en middelen.

227 woorden - 04 jun 2010 11:27

Total Facility Management, kortweg TFM, is een totaalaanbieder op het gebied van Facility Management.  TFM biedt een brede ondersteuning op het gebied van kennis en capaciteit en benadert het facilitaire werkveld altijd met een integrale blik waardoor een optimaal resultaat wordt gegarandeerd. Wij detacheren professionals in de rol van projectmanager, adviseur en consultant om vraagstukken op interim basis in te vullen. Een pool van ruim vijftig hoog opgeleide medewerkers zijn dagelijks operationeel bij onze opdrachtgevers; voor zowel korte projecten, als voor meerjaren vraagstukken. Doordat TFM voor diverse grote organisaties in alle mogelijke sectoren werkt, krijg je bij ons de kans om brede ervaring op te doen of je expertise toe te passen in de praktijk. Groeien in de praktijk, ervaring op doen en jezelf ontwikkelen, dat is wat TFM te bieden heeft. Humor, vertrouwen en ondernemerschap staan bij ons hoog in het vaandel; wij zijn bijzonder door gewoon te zijn.

 

In verband met de groei die wij doormaken zoeken wij een Consultant Huisvesting (40 uur per week).

 

Als Consultant Huisvesting:

• vul je een capaciteitsvraagstuk in middels detachering/interim-management (in bijvoorbeeld de rol van teamleider, vakspecialist, beleidsmedewerker, projectleider, adviseur), werk je op projectbasis of behandel je adviesvragen bij/voor onze opdrachtgevers;
• heb je kennis van verschillende vormen van kantoorconcepten in de vorm van eigenschappen, voor- en nadelen en consequenties voor de primaire organisatie en ben je in staat om kantoorconcepten in bestaande situaties te analyseren, conclusies te trekken en verbetervoorstellen te doen met een integraal oog voor de organisatieprocessen, ICT, P&O en archivering;
• ben je in staat om bezettingsgraadonderzoeken uit te voeren en te begeleiden;
• heb je kennis van leveranciersmarkt, soorten inrichtingselementen, architectuur, sfeerelementen en gerelateerde arboregels. Je toetst inrichting op functionaliteit en welzijn van de mens. Je implementeert kantoorinrichtingen stelt onderhoudsplannen hiertoe op;
• bereid je verhuizingen voor  en coördineer je deze met een minimale belasting voor het primaire proces. Je maakt goede planningen en je draagt zorg voor een goede communicatie in deze. Je stuurt diverse actoren aan, zoals verhuizer, ICT en facilitair (schoonmaak, beveiliging, catering, archieven);
• maak je de vertaalslag van een huisvestingsconcept naar een concreet inrichtingsconcept vanuit een integrale blik op de gebruiksprocessen. Je organiseert alles vanaf een concreet inrichtingsconcept naar een volledige implementatie, inclusief eventuele aanbestedingsprocessen.;
• heb je kennis van gebouwstructuren en inrichting van een huisvesting op het gebied van bouwkundige zaken, installatietechnische zaken en werktuigbouwkundige zaken.

 

De Consultant Huisvesting die wij zoeken:

• heeft een afgeronde 4 jarige opleiding HBO-FM, een afgeronde 4 jarige opleiding HBO-Human Technology aangevuld met MRE (Msc Real Estate Management) of gelijkwaardig;
• heeft 7-12 jaar werkervaring in het facilitaire werkveld opgedaan;   
• denkt positief, oplossingsgericht, integraal, strategisch, politiek en kan zaken relativeren;  
• is een inspirerende leider die sfeer creëert, stuurt, coacht, overtuigt en beïnvloedt;    
• is in het bezit van rijbewijs B, is bereid te reizen voor landelijke projecten en is bij voorkeur woonachtig in binnen het gebied tussen Zwolle, Heerenveen en Groningen.

Voel jij je thuis?

bij onze dynamische en ondernemende organisatie, open sfeer en gezellige collega’s, dan ontvangen wij graag je CV plus uitgebreide motivatie via vacatures@tfm.nl ovv vacaturecode 110806HVNTFM. Wanneer je vragen hebt of een competentieprofiel wilt ontvangen, kan je contact opnemen met  Jeanet Spijker (P&O adviseur), via telefoonnummer 038 – 455 51 22. Een assessment is onderdeel van de sollicitatieprocedure.

Voor meer informatie over onze organisatie, referentieprojecten, overige projecten en andere vacatures zie www.tfm.nl

Deel deze vacature via Twitter: Tweet

1218 woorden - 14 dec 2011 18:10

Total Facility Management, kortweg TFM, is een totaalaanbieder op het gebied van Facility Management.  TFM biedt een brede ondersteuning op het gebied van kennis en capaciteit en benadert het facilitaire werkveld altijd met een integrale blik waardoor een optimaal resultaat wordt gegarandeerd. Wij detacheren professionals in de rol van projectmanager, adviseur en consultant om vraagstukken op interim basis in te vullen. Een pool van ruim vijftig hoog opgeleide medewerkers zijn dagelijks operationeel bij onze opdrachtgevers; voor zowel korte projecten, als voor meerjaren vraagstukken. Doordat TFM voor diverse grote organisaties in alle mogelijke sectoren werkt, krijg je bij ons de kans om brede ervaring op te doen of je expertise toe te passen in de praktijk. Groeien in de praktijk, ervaring op doen en jezelf ontwikkelen, dat is wat TFM te bieden heeft. Humor, vertrouwen en ondernemerschap staan bij ons hoog in het vaandel; wij zijn bijzonder door gewoon te zijn.

 

In verband met de groei die wij doormaken zoeken wij een Consultant Huisvesting (40 uur per week).

 

Als Consultant Huisvesting:

• vul je een capaciteitsvraagstuk in middels detachering/interim-management (in bijvoorbeeld de rol van teamleider, vakspecialist, beleidsmedewerker, projectleider, adviseur), werk je op projectbasis of behandel je adviesvragen bij/voor onze opdrachtgevers;
• heb je kennis van verschillende vormen van kantoorconcepten in de vorm van eigenschappen, voor- en nadelen en consequenties voor de primaire organisatie en ben je in staat om kantoorconcepten in bestaande situaties te analyseren, conclusies te trekken en verbetervoorstellen te doen met een integraal oog voor de organisatieprocessen, ICT, P&O en archivering;
• ben je in staat om bezettingsgraadonderzoeken uit te voeren en te begeleiden;
• heb je kennis van leveranciersmarkt, soorten inrichtingselementen, architectuur, sfeerelementen en gerelateerde arboregels. Je toetst inrichting op functionaliteit en welzijn van de mens. Je implementeert kantoorinrichtingen stelt onderhoudsplannen hiertoe op;
• bereid je verhuizingen voor  en coördineer je deze met een minimale belasting voor het primaire proces. Je maakt goede planningen en je draagt zorg voor een goede communicatie in deze. Je stuurt diverse actoren aan, zoals verhuizer, ICT en facilitair (schoonmaak, beveiliging, catering, archieven);
• maak je de vertaalslag van een huisvestingsconcept naar een concreet inrichtingsconcept vanuit een integrale blik op de gebruiksprocessen. Je organiseert alles vanaf een concreet inrichtingsconcept naar een volledige implementatie, inclusief eventuele aanbestedingsprocessen.
• heb je kennis van gebouwstructuren en inrichting van een huisvesting op het gebied van bouwkundige zaken, installatietechnische zaken en werktuigbouwkundige zaken.

 

De Consultant Huisvesting die wij zoeken:

• heeft een afgeronde 4 jarige opleiding HBO-FM, een afgeronde 4 jarige opleiding HBO-Human Technology aangevuld met MRE (Msc Real Estate Management) of gelijkwaardig;
• heeft 7-12 jaar werkervaring in het facilitaire werkveld opgedaan;
• denkt positief, oplossingsgericht, integraal, strategisch, politiek en kan zaken relativeren;
• is een inspirerende leider die sfeer creëert, stuurt, coacht, overtuigt en beïnvloedt;
• is in het bezit van rijbewijs B, is bereid te reizen voor landelijke projecten en is bij voorkeur woonachtig in binnen het gebied tussen Amersfoort, Amsterdam en Den Haag.

Voel jij je thuis?

bij onze dynamische en ondernemende organisatie, open sfeer en gezellige collega’s, dan ontvangen wij graag je CV plus uitgebreide motivatie via vacatures@tfm.nl. Wanneer je vragen hebt of een competentieprofiel wilt ontvangen, kan je contact opnemen met  Jeanet Spijker (P&O adviseur), via telefoonnummer 038 – 455 51 22. Een assessment is onderdeel van de sollicitatieprocedure.

Voor meer informatie over onze organisatie en referentieprojecten zie www.tfm.nl

Deel deze vacature via Twitter: Tweet

1018 woorden - 14 dec 2011 18:09

Het inkopen van producten en diensten binnen het facilitaire werkveld is één van de eerste en meest belangrijke stappen in het beschikbaar stellen van de juiste Facilities. De juiste Facilities bestaan uit die producten en diensten die de kernprocessen optimaal zullen ondersteunen tegen het beste prijsniveau. Dit geldt voor direct na het afsluiten van de overeenkomst, maar ook gedurende de looptijd.

 

TFM heeft zeer ruime ervaring met inkoop en heeft hiervoor een eigen methodiek ontwikkeld. De synergie met de specialistische kennis van Facilities zorgt er voor dat TFM hiermee continue toegevoegde waarde levert voor haar opdrachtgevers. De specialistische kennis bestaat uit kennis van de facilitaire producten en diensten binnen de verschillende werkvelden en daarnaast de kennis van de marktsituatie en de aanbieders op de markt.

 

De kern van de inkoopmethodiek van TFM ligt in de centrale plaats van inkoop in het gehele traject van het beschikbaar stellen van facilitaire producten en diensten. De plaats om de kwaliteit, functionaliteit en prijs van een product of dienst te beïnvloeden ligt namelijk in de inkoopfase. De inrichting van het beheer (meting en beïnvloeding) vormt in het inkoopproces tevens een belangrijke factor.

 

Methodiek

TFM gebruikt een gestandaardiseerde methodiek voor Facilitaire Inkoop, welke is gebaseerd op onderstaand inkoopproces. Door de kennis en ervaringen in het Facilitaire vakgebied kan TFM de methodiek aanwenden om het proces ook voor de klant zo efficiënt en helder mogelijk te maken. De nadruk ligt altijd op het juiste product of dienst tegen de juiste prijs op het juiste moment voor zowel nu als gedurende de overeenkomst of gebruiksduur. Om deze effectiviteit en efficiency doelstellingen te meten legt TFM het management van het product of dienst reeds op kernpunten vast in de specificatiefase van het inkooptraject.

 

Analyseren van de vraag

TFM is in staat op heldere wijze de exacte vraag te specificeren. Hiervoor maakt TFM gebruik van diverse instrumenten, zoals interviews, diverse metingen, quickscan, (klanttevredenheid)onderzoeken en contractscans. Naast de product- of dienstoriëntatie zal TFM zich tevens richten op de beheersaspecten van de vraag. Hoeveel en welke werkzaamheden wil de opdrachtgever zelf gaan uitvoeren aan het in stand houden van de beschikbaarheid van de dienst, zoals het bewaken van de functionele en financiële uitgangspunten?

 

Specificeren van het aanbod

Nadat de vraag is vastgesteld zal TFM een programma van eisen (PvE) opstellen dat volledig is toegesneden op de specifieke situatie van de opdrachtgever. TFM maakt hierbij gebruik van diverse gestandaardiseerde formats en checklists om het eindproduct effectief en passend te maken, maar gelijktijdig zo compact mogelijk. De scope ligt in overleg met de opdrachtgever breder, omdat het aanbod integraal wordt benaderd ten aanzien van aansluitende facilitaire werkvelden. Hiermee kunnen overlappingen worden voorkomen en kan eventuele synergie worden bereikt. In het PvE wordt specifiek de beheerssituatie verwerkt, zoals deze in de vraagspecificatie naar voren is gekomen. In het PvE zal TFM ook altijd een afgebakende ruimte overlaten die de aanbieders in staat stelt om een stuk creativiteit in de aanbieding te verwerken.

 

Selecteren van de aanbieder

Door de landelijke spreiding van haar opdrachtgevers staat TFM continue in contact met diverse aanbieders in de facilitaire markt. Daarnaast doet TFM regelmatig marktscans naar aanbieders op de verschillende werkvelden. Door deze kennis van de facilitaire markt is TFM in staat om in overleg met de klant zodanige selectiecriteria op te stellen dat er naast het juiste product ook de juiste aanbieder wordt geselecteerd.

 

Contractering

De laatste fase is de contractering. Hier worden de wederzijdse afspraken vastgelegd. Financieel zal deze fase moeten aansluiten op de uitgangspunten van de opdrachtgever, waarbij er over de meest optimale prijs onderhandeld zal worden. TFM is in staat om de contractering compact en helder te realiseren, zodat een eindproduct ontstaat waarmee de opdrachtgever optimaal kan werken. Daarom zullen de afspraken concreet worden geformuleerd en worden tevens de bijsturingmogelijkheden benoemd, zodat de opdrachtgever effectief kan reageren wanneer hij niet tevreden is met de dienstverlening.

 

Concreet

TFM kan inkoop aanbieden op basis of als onderdeel van de verschillende werkwijzen. Hieronder staan enkele voorbeelden van producten en diensten die TFM op basis van projectmanagement voor verschillende opdrachtgevers heeft ingekocht.

 

Werkwijzen en Werkvelden

TFM kan de facilitaire inkoop aanbieden op verschillende werkwijzen. Facilitaire inkoop kan bijvoorbeeld projectmatig worden aangepakt, op basis van detachering, binnen het Total Facility Management concept of op basis van een combinatie van de werkwijzen, etc.

 

 

Facilitaire inkoop zal worden toegepast met de kennis van de verschillende werkgebieden. Voorbeelden hiervan zijn:

• Europese aanbesteding schoonmaak
• Europese aanbesteding catering
• Gemeentelijke aanbesteding inrichtingspakket huisvesting
• Aanbesteding groenvoorziening
• Aanbesteding kantoorartikelen

828 woorden - 20 jan 2012 11:14

Het meerjaren onderhoudsplan is een totaalplan. Het beschrijft de staat van uw pand, de kwaliteitseisen, de onderhoudswerkzaamheden per jaar en per gebouwonderdeel, van de elektrische installatie, het (werktuig)bouwkundig en data voor onderhoud. Een kostenschema geeft u een goede indicatie voor een selectief budget. Een MOP opstellen en uitvoeren is een taak voor gekwalificeerde en ervaren bouwkundigen. U heeft bij ons altijd te maken met één contactpersoon.
67 woorden - 04 jun 2010 13:49

TFM gebruikt een gestandaardiseerde methodiek voor Facilitaire Inkoop, welke is gebaseerd op onderstaand inkoopproces. Door de kennis en ervaringen in het Facilitaire vakgebied kan TFM de methodiek aanwenden om het proces ook voor de klant zo efficiënt en helder mogelijk te maken. De nadruk ligt altijd op het juiste product of dienst tegen de juiste prijs op het juiste moment voor zowel nu als gedurende de overeenkomst of gebruiksduur. Om deze effectiviteit en efficiency doelstellingen te meten legt TFM het management van het product of dienst reeds op kernpunten vast in de specificatiefase van het inkooptraject.

Analyseren van de vraag

TFM is in staat op heldere wijze de exacte vraag te specificeren. Hiervoor maakt TFM gebruik van diverse instrumenten, zoals interviews, diverse metingen, quickscan, (klanttevredenheid)onderzoeken en contractscans. Naast de product- of dienstoriëntatie zal TFM zich tevens richten op de beheersaspecten van de vraag. Hoeveel en welke werkzaamheden wil de opdrachtgever zelf gaan uitvoeren aan het instandhouden van de beschikbaarheid van de dienst, zoals het bewaken van de functionele en financiële uitgangspunten?

Specificeren van het aanbod

Nadat de vraag is vastgesteld zal TFM een programma van eisen (PvE) opstellen dat volledig is toegesneden op de specifieke situatie van de opdrachtgever. TFM maakt hierbij gebruik van diverse gestandaardiseerde formats en checklists om het eindproduct effectief en passend te maken, maar gelijktijdig zo compact mogelijk. De scope ligt in overleg met de opdrachtgever breder, omdat het aanbod integraal wordt benaderd ten aanzien van aansluitende facilitaire werkvelden. Hiermee kunnen overlappingen worden voorkomen en kan eventuele synergie worden bereikt. In het PvE wordt specifiek de beheerssituatie verwerkt, zoals deze in de vraagspecificatie naar voren is gekomen. In het PvE zal TFM ook altijd een afgebakende ruimte overlaten die de aanbieders in staat stelt om een stuk creativiteit in de aanbieding te verwerken.

Selecteren van de aanbieder

Door de landelijke spreiding van haar opdrachtgevers staat TFM continue in contact met diverse aanbieders in de facilitaire markt. Daarnaast doet TFM regelmatig marktscans naar aanbieders op de verschillende werkvelden. Door deze kennis van de facilitaire markt is TFM in staat om in overleg met de klant zodanige selectiecriteria op te stellen dat er naast het juiste product ook de juiste aanbieder wordt geselecteerd.

Contractering

De laatste fase is de contractering. Hier worden de wederzijdse afspraken vastgelegd. Financieel zal deze fase moeten aansluiten op de uitgangspunten van de opdrachtgever, waarbij de meest optimale prijs zal worden onderhandeld. TFM is in staat om de contractering compact en helder te realiseren, zodat een eindproduct ontstaat waarmee de opdrachtgever optimaal kan werken. Daarom zullen de afspraken concreet worden geformuleerd en worden tevens de bijsturingmogelijkheden benoemd, zodat de opdrachtgever effectief kan reageren wanneer hij niet tevreden is met de dienstverlening.

472 woorden - 20 jan 2012 11:16

Gecombineerde expertise
Consultants van TFM zijn allen zeer ervaren in het facilitaire werkveld en kunnen een degelijk analytisch en pragmatisch onderzoek voor u uitvoeren.

Onze kennisdomeinen zijn onder andere:

• Facilitaire organisatiekunde
• Verandermanagement
• Professionalisering
• Ontwikkeling, innovatie

Wat biedt de quickscan van TFM concreet?

• Grondige analyse facilitaire organisatie
• Deskundige inbreng over facilitaire processen en dienstverleners
• Helder advies en rapportage op gewenste verbeterpunten

86 woorden - 04 jun 2010 14:18

Riskmanagement is voor TFM de overkoepelende term voor de deelgebieden Veiligheid, Beveiliging en Calamiteitenmanagement. Riskmanagement is het bewustzijn van de risico’s binnen deze deelgebieden, het voeren van beleid en het opstellen en onderhouden van preventieve maatregelen en middelen.

 

Methodiek

TFM hanteert een eigen ontwikkelde methodiek voor het opzetten van riskmanagement. Hiermee kunnen overigens ook gedeelten van het riskmanagement worden opgezet. De methodiek start met het ontwikkelen van het bewustzijn en het creëren van een helder startpunt door het uitvoeren van een Risicoinventarisatie en -evaluatie (RI&E), en op basis daarvan een helder beleid. Het beleid waarin continuïteit vaak een belangrijke rol speelt, zal worden vertaald naar doelstellingen, zoals mate van beschikbaarheid van mensen en faciliteiten en informatiemanagement.

 

TFM zal het Riskmanagement desgewenst implementeren en opleveren met een beheersmodel. Continue actualisatie is namelijk van groot belang! TFM kan ook onderdelen van de methodiek op zich nemen.




Concreet

• Opzetten en uitvoeren van een RI&E op alle deelgebieden van riskmanagement
• Opzetten PvE technische maatregelen beveiligingsinstallaties
• Opzetten en implementeren organisatorische maatregelen
• Opzetten en implementeren calamiteitenplan
• Ontwikkelen noodplattegronden

220 woorden - 23 jan 2012 11:12

Hoe presteert de facilitaire dienst binnen de onderneming? Weet u het?
Het is goed om de kostenbeheersing van alle faciliteiten eens goed onder de loep te nemen om antwoord te krijgen op vragen als:

• Zijn mijn uitgaven nog in verhouding met wat ik ervoor terug krijg?
• Moet ik diensten gaan outsourcen, waar ligt het breakeven-point?
• Zijn er nog besparingen te realiseren?
• Hoe doe ik het eigenlijk t.o.v. collega-bedrijven?

TFM kan deze informatie inzichtelijk maken met een kostenbeheersingsanalyse. Een onderzoek dat formeel afgesloten wordt met conclusies, rapportages en adviezen waarmee u verder kunt; concreet en getoetst op praktische haalbaarheid. 

137 woorden - 13 sep 2010 12:21

De facilitaire afdeling is het vertrekpunt voor duurzaamheid. Dit is het primaire werkterrein van TFM. Zij weet wat er speelt, zij kent alle ins en outs. Daarom is TFM in staat om een praktische invulling te geven aan duurzaam ondernemen. Met een concreet advies, helpt TFM elke onderneming de stap naar duurzaamheid te nemen.

62 woorden - 26 jul 2010 15:03

Of er nu sprake is van een markt, waarin schaarste heerst aan Young Professionals of we moeten reageren op de vergrijzing weet TFM antwoord te geven op deze markt. Een van de diensten die TFM biedt is Werving en Selectie.
  
Wat is onze doelgroep?
Wij bemiddelen professionals in alle denkbare facilitaire werkgebieden. Zo staan wij in contact met overheden, bedrijfsleven en non-profitorganisaties.
 
Hoe werken wij?
Zowel de wensen van de opdrachtgever als van de professional staan in onze werkwijze centraal. Iedere opdracht is dan ook maatwerk. Samen met de opdrachtgever bepalen we de juiste wervingsstrategie. Ons netwerk is daarbij vaak doorslaggevend. Hierbij kijken wij kritisch naar wie er binnen uw bedrijf, afdeling en bedrijfscultuur past. Kwaliteit en efficiency staan voorop. 
In onze procedure hechten wij veel waarde aan persoonlijke contactmomenten, om zo uw wensen concreet te maken en deze goed in te vullen.
 
Onderscheidend in expertise
Als onafhankelijk adviseur kan TFM de juiste match maken tussen vraag en aanbod. Door onze pro-actieve houding breiden wij dagelijks ons netwerk uit. Inmiddels beschikken wij over een groot landelijk netwerk en kennen we de regionale markt als geen ander, waardoor TFM u praktisch altijd antwoord weet te geven op uw vraag. Onze consultants werving & selectie hebben een achtergrond of opleiding in arbeidsbemiddeling. Vanuit die expertise ondersteunen zij u gedurende het gehele traject: van advisering tot werving & selectie en van coaching tot evaluatie.
 
Uiteraard staan onze consultants werving & selectie te allen tijde voor u klaar. Geheel vrijblijvend kan een van hen u adviseren en met u onderzoeken welke dienst aansluit bij uw vraagstuk.
279 woorden - 28 jul 2010 14:31